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中国动画电影差在哪里?制作技术吗?

2018-07-29 10:00栏目:简讯
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国内公司需要根据自身工作流程、项目基础、产业基础,打造符合中国市场的团队。

中国动画电影差在技术吗?故事创意弱在哪里?成本回收渠道的短板又有哪些?在对比《寻梦环游记》等好莱坞大作与《大圣归来》等国产作品的班底之后,我们先讲讲在制作方面的发现。本文是系列文章第一篇。

作者:荣荣

来源:三文娱

三年前的夏天,《大圣归来》创造了国产动画电影的记录,拿下9.56亿元票房。

这样的成绩,推动了资本对国产动画的关注,有了更多的金钱和人才进入市场,公司融资和立项都多了起来。不过,与这三年中国电影市场的连续快速增长形成鲜明对比的是,国产动画电影的数量和票房表现却在下降。

比如三文娱最近的两篇盘点文章《国产动画电影上半年成绩单》和《半年立项从120部锐减至57部》就有统计到,2018上半年国产动画电影的立项和上映数量都在减少。

问题出在哪?国产作品在故事创意、技术实现和品牌积淀等各方面相比迪士尼皮克斯都有着不小的差距。三文娱就此推出系列文章抛砖引玉,希望能够引发更切实际的探讨,本文是第一篇。

我们对《寻梦环游记》《赛车总动员3》《妈妈咪鸭》《熊出没之变形记》《阿唐奇遇》《大圣归来》等动画电影的制作人员阵容进行了分析,并请教多位业内人士,有了一些发现。

本文感谢北京电影学院动画学院副教授陈廖宇老师、追光动画联合创始人于洲、十月文化总裁刘伟、天工艺彩CEO邹龑与技术总监白鸿接受三文娱采访。

国产与好莱坞动画电影的工业化分工

通过整理《寻梦环游记》《大圣归来》等作的职员表,三文娱发现:

其一,国产动画电影在基础的团队配备上与好莱坞动画电影已经比较相似,都有制片、材质、灯光、特效、后期等。

其二,那些在全球市场表现不错的好莱坞大片,在分工上要细致得多。

这背后,有中国动画对欧美制作流程的学习,也有改进与调整。虽然经过这几年的发展,国内三维动画技术逐渐成熟,但是相比于已有20多年沉淀的迪士尼皮克斯,国内有些技术型工作并没有做到位,相应岗位或缺乏或与其他岗位合并,专业化程度不够。

《小门神》一个镜头的诞生,科普了3D动画制作流程

比如《寻梦环游记》总共有22个制作部门,制作团队总人数为550人;与此相比2015年的《大圣归来》有11个制作部门,团队共有284人(当中可能还有很多是项目合作人员)。无论是制作部门还是团队人员的数量,《大圣归来》的规模都大概是《寻梦环游记》的一半。

对于这种现象,三文娱采访的多位业内人士有着近乎一致的观点:

国内分工确实没有迪士尼那么细致,但国外“该有”的流程,国内一流公司也都能做到。

差异在于国内公司可能会将诸如“场景”、“角色”这样的分工全部放在“艺术”这个分类里,而不会像皮克斯这样单独成立大组。而且,由于经费和团队规模限制,国内经常需要一个人负责2-4个人的工作,但是这并不意味着相应的工作会被国内公司忽略。

什么流程/岗位该有?

中国动画电影的问题,或许恰恰在于这个“该有”----也许国产和好莱坞大作的原始起点一样,但有些该有的没了,让国产动画电影变成不及格分,一两千万美金甚至更高额的投资打水漂;有些该有的精益求精了,使得迪士尼皮克斯的动画超过九十分甚至接近满分,让一亿美金的投资收获十亿全球票房。

拿灯光组来说,《寻梦环游记》进一步细分为10个工种,其中有专门的角色灯光、主灯、镜头灯光负责人,还有对灯光进行优化处理的负责人,整个灯光组共68人。

《大圣归来》是将渲染和灯光两个组合并,在层级上划分为“组长”、“组员”,共35人。2017年追光动画出品的《阿唐奇遇》是划分为“灯光组长”、“灯光师”两类,共计17人。

这些细化,该有还是可有可没有?

如果经费和时间充足,迪士尼皮克斯大片的配备,大多都是应该有的(少数岗位是大公司病的产物)。这也是国内动画公司最羡慕迪士尼皮克斯的地方之一。